SOWT分析处于进入期和发展期的专用车

对于发展中的专用车企业而言，我们需要认真地自我认识，做好SOWT分析（SWOT是分析企业内部优势和劣势，外部机遇与威胁的方法就是STRENGTH WEEKNESS OPPETUNATY THREAT延伸　在管理咨询活动中，需要对企业所处环境中各类关键对象即竞争对手的行为进行研究，竞争分析的目的在于对企业及其竞争对手的综合情况进行客观公正的评价，以识别各种优势、劣势、机会和威胁因素，帮助企业正确地制定竞争战略，获得竞争优势。SWOT分析是**常用的竞争分析工具之一。企业利用SWOT分析将公司的战略与公司内部资源、外部环境有机结合，清楚的确定公司的资源优势和缺陷，了解公司所面临的机会和挑战，对于制定公司未来的发展战略有着**关重要的意义），**主要要深知自身的不足，怎样去改正去弥补自己的不足，也就是自己的劣势，虚心接受客户反馈的意见和建议，认真请教资深专家的意见和建议，注重公司技术部人员的产品研究，敢于加大资金和人力的突入，其次另一方面才是努力发展自身的优点，根据自身的条件，在擅长的**域里，更加要求做工，达到精益求精。分析该产业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的优势； 比较分析该产业在外部市场环境、内部经营方面相对于其他竞争对手的劣势； 分析在目前的市场竞争态势下企业存在的发展机会； 分析在目前的市场竞争态势下企业存在的威胁和挑战，不能局限于老款车型，需要注重创新，在做强本行（如洒水车、油罐车、垃圾车等）之外，努力发明符合市场需求的新产品（如农药喷洒水车、高压清洗车、多功能洒水车、除尘车、活鱼运输车、扫雪车等），老产品**新产品发展，使得新产品能够快速的发展起来。